2017-01-01から1年間の記事一覧
今期の収益期待・魔法使いの嫁・攻殻機動隊
本業と新規事業（レコチョクとの共同事業）の特別損失は痛い。 マンガ店も撤退、、、 http://www.tetsujin.ne.jp/topics/news/pdf2017/20171016b.pdf
AKBは破格。 EXILE￥4,000 GACKT￥6,000 コンサートチケット先行予約の権利が目当てらしいです
サイトの有料会員は50万以上。地味にすごい。 ファンクラブは深堀りできるので儲かりそう！ http://www.hs-sec.co.jp/book/pdf/47.pdf
ワクサガ苦戦続く、、、 キングダム 、反逆のシエルアーク、、、 http://ir.axelmark.co.jp/C3624/xOcR/tasj/L1BD.pdf
バンダイビジュアル子会社 ラブライブ！、アイドルマスター、アイカツ！ドリフェス、ガンダム等ど真ん中路線 音楽不況時にすごい！
教育系はどこも苦戦しており難しそう、、、 会員数35万はすごい。どこで集めたのか？？ 通常授業は無料で対面授業は有料という形
ホールのほか、結婚式場やホテル事業など複合型施設 立地のよい都心部のホール等は儲かりますね。 不動産投資は大事。 www.sunplaza.jp
売上高は前期なみと健闘も赤字が▲2億の赤字から一気に▲29億に！ NTTドコモの子会社。セブン&アイ・ホールディングスも2大株主の一つ 近年はアイドル推しで新規開拓するも、、、アイドル好きと音楽好きは同じなのか？？ 書店、書店というよりも実質雑貨屋的で…
リユース事業は前年比増。コスト削減（宣伝費削減）効果大。 新規事業のブランド買取「ハグオール」事業が苦戦の模様。客筋が異なる？？ 高利益率の書籍やCD、ソフト販売が減。新品自体が売れないので商品活性化しない？
ハンドスピナーが売れたと書いてありました 全国381店舗（内373店舗が直営） アルバイト採用苦戦とありました。昔は超人気のお店だったのに、、、 ネット通販も好調とのこと。 サブカル人口というものがあるのであれば調べてみよう http://www.village-v.co.…
売上高2,335億の圧倒的王者。2位東映1,284億、3位松竹961億。 阪急電鉄系 営業利益：映画 61％、演劇（宝塚）6.3％、不動産32％。 作品ラインナップものスゴイ。とんでもない会社。すごい。 ソシャゲの本格化はいつか？？
EXILE、E-girlsが所属 LIVEとグッズ販売が主 ファンクラブも人気 スクール事業も本格化 アミューズ等と比較するとターゲットが限定的？？
チケット販売、いわるつプレイガイドが主。 自主レーベル「Mastard Records」は大物が所属。 ・・・浅井健一& THE INTERCHANGE KILLS。 麗蘭。 北翔海莉 。その他『ペルソナ』シリーズも。
2011年3月期の売上高209億。2011年に上場廃止。 同業のアミューズが506億。特徴は音楽、LIVEが強い。 ホリプロは社長案件でミュージカルに力を入れていく模様。さあどうでるか？
黒字でびっくり、投資額にびっくり。 年2～3億の利益でどこまでいけるか 親会社は凸版。
「乃木坂46」とのコラボ。面白そう。 www.m-up.com 韓流も強い。 http://info.m-up.com/irinfo/news/pdf/setsumeishiryou_20170515v476gxwp0h.pdf
85％がアーティストマネイジメント関連 サザン、福山、星野源と超人気を抑える 舞台などに注力も赤字。 次の一手に注目。
M& Aの話題が多い。つい先日も。 http://www.broadmedia.co.jp/news/dock/ir/20171010_001.pdf 話題のクラウドゲームGクラスタは、まだまだ開発継続！ 赤字決算が続いている、、、こわい
毎年増資。今年減資。 王者リクルートの縄張りでニッチはあるのか？？ 「宿らん調査員」は５万とか、１０万とかもらえる。コストかけすぎ？？ ▲１億は重い、、、。減資したし良いか。 http://www.gllink.jp
有料会員500万超。すごい！アクティブ？？ 母子手帳や運動管理に注力。伸びそうだが儲かる？競合もたくさん。 http://www.mti.co.jp/ir/library/presentation/2017/20173Q.pdf
女性向け男性同士の恋愛もの。 漫画、ライトノベルからドラマCD、フィギア、イベントも多数 20代が中心。スマホとの相性抜群？ →出版物に対する規制の噂もちらほらあり、デジタル化でのビジネスモデルが大事かな？？ https://www.yano.co.jp/press/press.php…
黒字広告費削減効果。諸刃。 通年での赤字傾向は継続。数年来同じ傾向。 「ゴシックは魔法乙女」が売上の８０％を占める。怖い。 http://contents.xj-storage.jp/xcontents/37600/a6342cde/8831/49fd/897c/7f501429e6e2/20171012150143977s.pdf
松竹のあたらしいメディアに対する姿勢は勉強になりました オンラインとオフラインの提携。これは楽しみ。 http://www.shochiku.co.jp/docs/170306.pdf ※2017年3月と少し古くてすみません。
順調！ が、マネイジメントであればもっと儲かりそうですが、こんな感じなのか？？ http://v4.eir-parts.net/DocumentTemp/20171013_103550520_qslvyr55hw0olofvwgvik555_0.pdf
映画配給本数、前期45本。邦画21本、洋画6本、アニメ18本。 歌舞伎座も好調 映画、製作、不動産の3本柱。 それにしても歴史ある会社は不動産たくさんもってる。 →自社ビルでなく賃貸目的での投資先は大事？？港区中央区か。 ソーシャルゲームなどはやってい…
映像制作、版権、アプリともに絶好調！ テレビ朝日との結びつきが強い ジャンプ作品も多い すごい会社だ。 http://corp.toei-anim.co.jp/files/IR/29_4Q/201703_4Q_presen.pdf
●メモ 2007年 映画レーべル「WOWOW FILMS」設立 当初は外部人材の活用 出口（メディア）をもってると大義があるのでよい ノウハウやら仕組みを学びながらが良いか 様々な会社と組んでいる corporate.wowow.co.jp
2014年サントリーから買収。サントリーは選択と集中。日テレは逆。 生活健康市場参入？シニア層囲い込み？後者かな。 経営としては分散の一手となるが、配属/出向の可能性がある社員は嫌がるかも、、、
自社IPがあり、日テレ経由で仕事もらえそうなのに、、、、 強烈な成功体験と看板があると水平展開や納期コスト削減などはやりにくい？？ リバイバルヒットも難しそう、、、
